Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu: Công Cụ Và Áp Dụng là một cuốn sách thực tiễn, chuyên sâu và hữu ích do Tiến sĩ Đào Xuân Khương – chuyên gia tư vấn chiến lược và quản trị doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam – biên soạn. Cuốn sách không chỉ giúp người đọc hiểu rõ về các mô hình kinh doanh phổ biến trên thế giới, mà còn cung cấp công cụ phân tích cụ thể và hướng dẫn áp dụng vào bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam một cách linh hoạt và hiệu quả.
Cuốn sách được trình bày theo hướng ứng dụng, dễ tiếp cận nhưng vẫn đảm bảo chiều sâu học thuật. TS. Khương bắt đầu bằng việc giải thích rõ khái niệm mô hình kinh doanh, tại sao nó quan trọng và những sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp thường gặp phải trong quá trình xây dựng hoặc vận hành mô hình kinh doanh của mình. Từ đó, ông giới thiệu các công cụ tư duy và hệ thống như Business Model Canvas, Lean Canvas, hay các phân tích SWOT, PESTEL… nhằm giúp người đọc lựa chọn và thiết kế mô hình phù hợp với năng lực cốt lõi và định hướng phát triển của doanh nghiệp.
Điểm nổi bật của cuốn sách là phần ứng dụng thực tế. TS. Khương đã tổng hợp và phân tích nhiều mô hình kinh doanh thành công tại Việt Nam và quốc tế, từ các tập đoàn lớn đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ, qua đó rút ra bài học cụ thể cho từng loại hình doanh nghiệp trong nhiều ngành nghề khác nhau. Những ví dụ này không chỉ minh họa sinh động cho lý thuyết, mà còn khơi gợi tư duy đổi mới và sáng tạo trong quản trị doanh nghiệp.
Ngoài ra, cuốn sách còn hướng đến khả năng thay đổi mô hình kinh doanh trong bối cảnh biến động, đặc biệt là trong thời kỳ chuyển đổi số, khủng hoảng kinh tế hoặc những thay đổi sâu rộng từ thị trường và hành vi người tiêu dùng. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng mô hình kinh doanh linh hoạt, có khả năng thích nghi cao và phát triển bền vững.
Với văn phong rõ ràng, súc tích và hệ thống kiến thức được sắp xếp logic, Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu phù hợp với nhiều đối tượng độc giả: từ chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, đến sinh viên ngành kinh tế – quản trị và những người đang khởi nghiệp. Cuốn sách là cẩm nang thực tiễn giúp bạn hiểu rõ mình đang làm kinh doanh theo mô hình gì, mô hình đó đang hoạt động hiệu quả ở điểm nào, cần tối ưu ra sao và làm thế nào để thích ứng trong môi trường cạnh tranh không ngừng biến đổi.
Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, TS. Đào Xuân Khương đã mang đến một công trình mang tính ứng dụng cao, góp phần thúc đẩy tư duy quản trị hiện đại và năng lực đổi mới của doanh nghiệp Việt. Đây là một cuốn sách nên có trong thư viện của bất kỳ nhà quản lý nào muốn đưa doanh nghiệp mình đến một cấp độ chiến lược bền vững hơn.
