Trong thế giới kinh doanh đầy biến động ngày nay, sức mạnh của một tổ chức không chỉ đến từ năng lực cá nhân mà còn nằm ở khả năng làm việc nhóm hiệu quả. Đó cũng chính là chủ đề trọng tâm trong cuốn sách Vị Giám Đốc Một Phút Và Bí Quyết Xây Dựng Nhóm Làm Việc Hiệu Quả (tựa gốc: The One Minute Manager Builds High Performing Teams) của Ken Blanchard và cộng sự. Đây là phần tiếp nối giá trị từ cuốn sách nổi tiếng Vị Giám Đốc Một Phút, nhưng lần này mở rộng hơn vào lĩnh vực phát triển đội ngũ – yếu tố then chốt trong sự thành công bền vững của bất kỳ tổ chức nào.
Cuốn sách tiếp tục khai thác sức mạnh của lối kể chuyện giản dị mà sâu sắc. Nhân vật chính – một nhà quản lý trẻ tuổi – quay lại hành trình học hỏi dưới sự dẫn dắt của “vị giám đốc một phút” để khám phá cách làm thế nào các nhóm làm việc có thể đạt được hiệu quả tối ưu. Qua từng cuộc trò chuyện và tình huống thực tế, người đọc được dẫn dắt đến những nguyên tắc cốt lõi của việc xây dựng và duy trì một nhóm làm việc xuất sắc.
Trọng tâm của cuốn sách xoay quanh mô hình “bốn giai đoạn phát triển nhóm”: hình thành (forming), xung đột (storming), chuẩn hóa (norming) và hoạt động hiệu quả (performing). Mỗi giai đoạn đều mang những đặc điểm riêng, đòi hỏi người lãnh đạo phải nhận biết và áp dụng phong cách quản lý phù hợp. Sự linh hoạt trong lãnh đạo – từ định hướng đến hỗ trợ – chính là chìa khóa để dẫn dắt nhóm vượt qua thử thách, hình thành văn hóa làm việc tích cực và đạt hiệu suất cao.
Điều đặc biệt ở tác phẩm này là cách Ken Blanchard lồng ghép giữa lý thuyết quản trị và tâm lý học nhóm một cách sinh động và dễ hiểu. Những khái niệm tưởng như phức tạp được minh họa bằng tình huống gần gũi, thực tế, khiến người đọc không chỉ học mà còn dễ dàng áp dụng ngay vào công việc hàng ngày. Bên cạnh đó, các bài học trong sách không chỉ dành cho cấp quản lý cao, mà còn phù hợp với bất kỳ ai đang làm việc trong môi trường nhóm và mong muốn tạo nên sự khác biệt.
Vị Giám Đốc Một Phút Và Bí Quyết Xây Dựng Nhóm Làm Việc Hiệu Quả không chỉ là một cuốn cẩm nang về kỹ năng lãnh đạo nhóm, mà còn là lời nhắc nhở về vai trò của lòng tin, sự tôn trọng và giao tiếp trong công việc tập thể. Đội ngũ mạnh không phải là nơi tập hợp những cá nhân giỏi nhất, mà là nơi mọi người biết cách làm việc cùng nhau một cách thông minh và hiệu quả.
Với thông điệp sâu sắc, ngôn ngữ giản dị và giá trị thực tiễn cao, cuốn sách này là người bạn đồng hành không thể thiếu cho những nhà lãnh đạo hiện đại – những người không chỉ muốn dẫn đầu, mà còn muốn kiến tạo những nhóm làm việc hạnh phúc và thành công lâu dài.
