Cuốn sách Lãnh Đạo Tiên Phong – Đằng Sau Một Quyết Định Lớn do Harvard Business Review Press phát hành là một tuyển tập đặc sắc gồm những bài viết kinh điển, được tuyển chọn từ các cây bút hàng đầu trong giới học thuật và thực tiễn kinh doanh toàn cầu. Đây là cuốn sách lý tưởng dành cho những nhà lãnh đạo đang tìm kiếm tư duy chiến lược, góc nhìn sâu sắc và bài học thực tiễn để đưa ra các quyết định quan trọng, mang tính bước ngoặt cho tổ chức.
Ở mỗi chương, Lãnh Đạo Tiên Phong khai thác một khía cạnh then chốt của hành trình ra quyết định – từ việc thấu hiểu dữ liệu, quản trị rủi ro, dẫn dắt thay đổi, đến cân nhắc những ảnh hưởng lâu dài tới văn hóa tổ chức và các bên liên quan. Cuốn sách không chỉ là một bộ công cụ ra quyết định, mà còn giúp người đọc hiểu sâu sắc về trách nhiệm của nhà lãnh đạo trong việc định hình tương lai của doanh nghiệp.
Một điểm nổi bật của cuốn sách là cách tiếp cận liên ngành – kết hợp giữa tư duy quản trị hiện đại, phân tích tâm lý lãnh đạo và yếu tố đạo đức kinh doanh. Các tác giả, từ Michael E. Porter, Clayton Christensen đến Rosabeth Moss Kanter, đều mang đến những bài học thực tiễn, đi kèm với các mô hình tư duy kinh điển như “năng lực cốt lõi”, “đổi mới đột phá”, hay “lợi thế cạnh tranh động”. Những khái niệm này giúp nhà lãnh đạo nhận diện rõ hơn đâu là quyết định mang tính chiến lược dài hạn, thay vì chỉ phản ứng tình huống.
Điều làm nên sức hấp dẫn của Lãnh Đạo Tiên Phong không chỉ là lý thuyết sắc bén, mà còn là hàng loạt tình huống thực tế từ các doanh nghiệp lớn như IBM, Apple, Procter & Gamble hay Ford. Thông qua đó, người đọc thấy rõ các quyết định lớn thường đi kèm sự mạo hiểm, nhưng nếu được xây dựng trên nền tảng tư duy đúng đắn và sự thấu hiểu sâu rộng, chúng có thể mang lại bước ngoặt quan trọng, đưa tổ chức lên một tầm cao mới.
Cuốn sách cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng năng lực lãnh đạo dựa trên trí tuệ cảm xúc, khả năng phản tư và lòng can đảm đối diện với sự thay đổi. Một nhà lãnh đạo tiên phong không nhất thiết phải là người ra quyết định nhanh nhất, mà là người dám đưa ra quyết định đúng trong thời điểm khó khăn nhất.
Tóm lại, Lãnh Đạo Tiên Phong – Đằng Sau Một Quyết Định Lớn là cuốn sách không thể thiếu trên kệ của những người đang và sẽ giữ vai trò lãnh đạo trong tổ chức. Nó không chỉ cung cấp công cụ và phương pháp, mà còn truyền cảm hứng để người đọc tư duy vượt khuôn mẫu, sẵn sàng tạo ra sự khác biệt – bắt đầu từ một quyết định đúng đắn.
