Biết Người – Dùng Người – Quản Người của tác giả Tạ Ngọc Ái là một cuốn sách sâu sắc và thiết thực dành cho những ai đang giữ vai trò quản lý, lãnh đạo hoặc mong muốn phát triển năng lực lãnh đạo trong tổ chức. Với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển con người, Tạ Ngọc Ái mang đến một góc nhìn thực tế, chặt chẽ và giàu tính ứng dụng về ba kỹ năng cốt lõi trong quản trị nhân lực: nhận diện đúng người, bố trí đúng việc và điều hành hiệu quả.
Ngay từ nhan đề, cuốn sách đã thể hiện một cách tiếp cận có trình tự và chiến lược. “Biết người” là bước đầu tiên, mang ý nghĩa nhận diện năng lực, tính cách và động cơ làm việc của nhân sự. Tác giả không đơn thuần dừng lại ở việc quan sát bề ngoài hay đánh giá qua hồ sơ, mà đề cập đến những phương pháp sâu hơn như phân tích hành vi, tìm hiểu giá trị cá nhân và sử dụng công cụ đánh giá tâm lý học hiện đại. Qua đó, người đọc nhận ra rằng việc “biết người” không chỉ là bản năng mà cần rèn luyện, dựa trên dữ liệu và sự thấu hiểu.
Tiếp theo, “dùng người” là nghệ thuật sắp xếp, bố trí đúng người vào đúng vị trí, đúng thời điểm. Tạ Ngọc Ái nhấn mạnh rằng không có nhân viên kém, chỉ có sự bố trí sai. Người lãnh đạo giỏi là người nhận biết được tiềm năng và giúp người khác phát huy thế mạnh trong môi trường phù hợp. Cuốn sách đưa ra nhiều ví dụ sinh động về việc điều chuyển vị trí trong nội bộ doanh nghiệp đã giúp “cứu” những nhân sự từng bị xem là “không hiệu quả”, đồng thời chia sẻ cách tạo động lực cá nhân hóa để tăng sự gắn bó và hiệu suất làm việc.
Phần cuối cùng, “quản người”, chính là quá trình xây dựng môi trường làm việc có kỷ luật, nhưng không áp lực; có định hướng, nhưng vẫn linh hoạt. Tác giả đề cập đến các nguyên tắc quản trị hiện đại như lãnh đạo theo tình huống, quản trị bằng mục tiêu, và đặc biệt là khả năng truyền cảm hứng thay vì điều khiển. Cuốn sách cũng phân tích các phong cách lãnh đạo khác nhau và hướng dẫn người đọc lựa chọn cách tiếp cận phù hợp với từng nhóm nhân sự.
Một điểm đặc biệt làm nên giá trị của Biết Người – Dùng Người – Quản Người là lối viết rõ ràng, súc tích nhưng sâu sắc. Không có những thuật ngữ hàn lâm hay mô hình phức tạp, cuốn sách sử dụng ngôn ngữ gần gũi, thẳng thắn và chứa đựng nhiều bài học rút ra từ thực tế doanh nghiệp Việt Nam. Điều này giúp độc giả không chỉ đọc để hiểu, mà còn có thể áp dụng ngay vào thực tế quản lý hằng ngày.
Biết Người – Dùng Người – Quản Người là một cuốn sách đáng đọc và đáng suy ngẫm, dành cho những ai muốn nâng cao năng lực quản trị nhân sự, xây dựng đội ngũ gắn kết và khai phá tối đa tiềm năng con người trong tổ chức. Đây không chỉ là cuốn sách về kỹ năng, mà còn là một tác phẩm mang tính nhân văn, đề cao sự tôn trọng, thấu hiểu và phát triển con người trong môi trường làm việc hiện đại.
