Quyền Lực Và Tác Động là một cuốn sách tiêu biểu trong bộ Trí Tuệ Xúc Cảm do Harvard Business Review tuyển chọn, tập trung phân tích một chủ đề vừa quen thuộc vừa nhạy cảm trong môi trường tổ chức: quyền lực và cách nó ảnh hưởng đến con người, mối quan hệ và hiệu quả lãnh đạo. Thay vì nhìn quyền lực như một công cụ thuần túy để kiểm soát hay áp đặt, cuốn sách tiếp cận nó dưới góc độ tâm lý và hành vi, đặc biệt gắn chặt với năng lực quản trị cảm xúc của người nắm quyền.
Nội dung sách được xây dựng từ các bài viết chọn lọc của những học giả và chuyên gia hàng đầu, khai thác câu hỏi cốt lõi: vì sao có người càng lên cao càng trở nên xa cách, thiếu đồng cảm, trong khi có người lại gia tăng ảnh hưởng tích cực và sự tin cậy? Từ đó, Quyền Lực Và Tác Động chỉ ra rằng quyền lực tự thân không tốt cũng không xấu, vấn đề nằm ở cách con người sử dụng nó và mức độ tự nhận thức đi kèm.
Một luận điểm quan trọng xuyên suốt cuốn sách là: quyền lực có khả năng làm thay đổi hành vi và cảm xúc một cách âm thầm. Khi nắm quyền, con người dễ rơi vào ảo tưởng về sự đúng đắn của bản thân, ít lắng nghe phản hồi và đánh giá thấp cảm xúc của người khác. Nếu thiếu trí tuệ xúc cảm, quyền lực có thể làm xói mòn các mối quan hệ, tạo ra nỗi sợ hãi thay vì sự tôn trọng. Ngược lại, khi được dẫn dắt bởi sự thấu cảm, tự kiểm soát và ý thức trách nhiệm, quyền lực trở thành đòn bẩy mạnh mẽ để tạo ảnh hưởng tích cực và bền vững.
Cuốn sách phân tích rõ sự khác biệt giữa quyền lực chính thức và tác động thực sự. Chức danh có thể trao quyền, nhưng ảnh hưởng lại đến từ niềm tin, uy tín và khả năng kết nối cảm xúc. Những nhà lãnh đạo có tác động lớn thường không phải người ra lệnh giỏi nhất, mà là người hiểu được động cơ, nỗi lo và kỳ vọng của người khác. Trí tuệ xúc cảm vì thế được xem là cầu nối giữa quyền lực và sự đồng thuận.
Quyền Lực Và Tác Động cũng đề cập đến mặt tối của quyền lực: sự cô lập, căng thẳng tâm lý, và nguy cơ đánh mất chính mình. Các bài viết cho thấy việc nắm quyền không chỉ ảnh hưởng đến người xung quanh, mà còn tác động ngược trở lại đời sống nội tâm của người lãnh đạo. Nhận diện sớm những thay đổi này giúp cá nhân điều chỉnh hành vi, tránh trượt dài vào lối lãnh đạo độc đoán hoặc lạnh lùng.
Thuộc bộ Trí Tuệ Xúc Cảm, cuốn sách không dừng ở phân tích lý thuyết mà hướng tới ứng dụng thực tế. Người đọc được gợi mở cách xây dựng ảnh hưởng thông qua giao tiếp chân thành, lắng nghe chủ động, quản lý cảm xúc trong xung đột và sử dụng quyền lực như một phương tiện phục vụ mục tiêu chung. Những gợi ý này đặc biệt phù hợp với nhà quản lý, lãnh đạo, cũng như bất kỳ ai đang giữ vai trò có ảnh hưởng trong tổ chức.
Quyền Lực Và Tác Động không ca ngợi quyền lực, cũng không phủ nhận nó. Cuốn sách đặt quyền lực vào đúng vị trí: một thực tại không thể tránh khỏi của đời sống xã hội, đòi hỏi sự tỉnh táo, trách nhiệm và trí tuệ cảm xúc để được sử dụng một cách nhân văn và hiệu quả. Đây là một tác phẩm mang tính suy ngẫm sâu sắc, giúp người đọc hiểu rằng sức mạnh lớn nhất của quyền lực không nằm ở khả năng ép buộc, mà ở khả năng tạo ra sự thay đổi tích cực trong con người và tổ chức.
