Mưu Lược Trong Điều Hành Công Ty của Viện Nghiên Cứu Đào Tạo Về Quản Lý VIM là một cuốn sách quản trị mang đậm tinh thần thực tiễn, kết hợp tư duy chiến lược phương Đông với kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp hiện đại. Tác phẩm không đặt trọng tâm vào các khái niệm hàn lâm khô cứng, mà hướng người đọc tiếp cận quản lý như một nghệ thuật vận dụng mưu lược, con người và hoàn cảnh để đạt hiệu quả bền vững.
Cuốn sách xuất phát từ một nhận thức quan trọng: điều hành công ty không chỉ là bài toán kỹ thuật về tài chính, quy trình hay cơ cấu tổ chức, mà trước hết là vấn đề của tầm nhìn, sự linh hoạt và khả năng xử lý quan hệ con người. Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, nhà quản lý không thể chỉ dựa vào giáo trình hay mô hình cố định, mà cần có mưu lược – tức khả năng suy xét sâu xa, nhìn thấy trước hệ quả và chọn đúng thời điểm hành động.
Mưu Lược Trong Điều Hành Công Ty được xây dựng trên nhiều tình huống quản lý quen thuộc như phân quyền và kiểm soát, dùng người và giữ người, xử lý xung đột nội bộ, ứng phó với khủng hoảng hay cạnh tranh trên thị trường. Mỗi vấn đề đều được soi chiếu qua lăng kính “mưu” và “lược”: khi nào nên tiến, khi nào nên lùi; lúc nào cần cứng rắn, lúc nào nên mềm dẻo; nên dùng quy tắc hay dùng cảm hóa. Cách tiếp cận này giúp người đọc nhận ra rằng cùng một vấn đề quản lý, nhưng lựa chọn chiến lược khác nhau sẽ dẫn đến kết cục rất khác.
Một điểm nổi bật của cuốn sách là sự nhấn mạnh vào yếu tố con người trong điều hành doanh nghiệp. Theo VIM, công ty trước hết là một tập hợp các mối quan hệ, nơi quyền lực, lợi ích, tâm lý và động cơ đan xen lẫn nhau. Nhà điều hành giỏi không chỉ nắm luật lệ, mà còn hiểu lòng người, biết tạo thế cân bằng giữa lợi ích cá nhân và mục tiêu tổ chức. Những phân tích trong sách cho thấy mưu lược không đồng nghĩa với thủ đoạn, mà là sự tỉnh táo, thấu hiểu và biết lựa chọn cách hành xử phù hợp nhất trong từng hoàn cảnh.
Bên cạnh đó, tác phẩm cũng đề cập đến sự khác biệt giữa quản lý bằng mệnh lệnh và quản lý bằng ảnh hưởng. Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng đề cao tính sáng tạo và chủ động, việc chỉ dựa vào quyền lực hành chính dễ dẫn đến phản kháng ngầm hoặc sự trì trệ. Mưu lược điều hành, theo tinh thần cuốn sách, nằm ở khả năng tạo niềm tin, khơi dậy động lực và khiến người khác tự nguyện đi theo định hướng chung.
Với lối trình bày rõ ràng, ngắn gọn, giàu ví dụ và mang tính ứng dụng cao, Mưu Lược Trong Điều Hành Công Ty phù hợp với nhiều đối tượng: từ lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý cấp trung cho đến những người đang chuẩn bị bước vào vai trò điều hành. Cuốn sách không hứa hẹn những công thức thành công nhanh chóng, mà cung cấp một nền tảng tư duy giúp người đọc nhìn quản trị như một quá trình linh hoạt, đòi hỏi sự nhạy bén, bản lĩnh và trí tuệ lâu dài.
