Nghệ Thuật Phân Quyền Và Giao Việc của Jane Smith, thuộc bộ sách Tạo Dựng Thành Công – Creating Success do The Sunday Times tuyển chọn, là một cuốn sách tập trung vào một kỹ năng lãnh đạo then chốt nhưng thường bị xem nhẹ: khả năng phân quyền và giao việc hiệu quả. Tác phẩm cho thấy rằng việc giao việc không chỉ nhằm giảm tải cho nhà quản lý, mà còn là công cụ quan trọng để phát triển con người và nâng cao hiệu suất tổ chức.
Jane Smith tiếp cận phân quyền như một quá trình có chủ đích, đòi hỏi sự tin tưởng, rõ ràng và trách nhiệm. Cuốn sách phân tích những nguyên nhân phổ biến khiến việc giao việc thất bại, từ tâm lý sợ mất kiểm soát, thiếu niềm tin vào năng lực cấp dưới, cho đến việc giao nhiệm vụ mơ hồ, không gắn với mục tiêu cụ thể. Qua đó, tác giả giúp người đọc nhận diện những rào cản nội tại thường gặp ở các nhà quản lý.
Nội dung Nghệ Thuật Phân Quyền Và Giao Việc đi sâu vào các nguyên tắc cơ bản của giao việc hiệu quả. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn đúng người, xác định rõ kết quả mong đợi, phạm vi trách nhiệm và quyền hạn đi kèm. Phân quyền, theo Jane Smith, không phải là “trao việc rồi bỏ mặc”, mà là sự kết hợp hài hòa giữa trao quyền và theo dõi, hỗ trợ khi cần thiết.
Cuốn sách cũng làm rõ mối liên hệ giữa phân quyền và phát triển năng lực đội ngũ. Khi được giao nhiệm vụ phù hợp và có không gian tự chủ, nhân viên không chỉ hoàn thành công việc tốt hơn mà còn nâng cao sự tự tin, tinh thần trách nhiệm và kỹ năng ra quyết định. Đây là yếu tố then chốt giúp tổ chức xây dựng đội ngũ kế cận và duy trì hiệu quả lâu dài.
Một điểm nổi bật khác của tác phẩm là cách xử lý sai sót trong quá trình giao việc. Jane Smith cho rằng sai lầm là một phần tất yếu của học hỏi, và vai trò của nhà quản lý là tạo môi trường an toàn để nhân viên rút kinh nghiệm, thay vì quy trách nhiệm một chiều. Cách tiếp cận này giúp củng cố niềm tin và khuyến khích sự chủ động trong công việc.
Thuộc bộ sách Tạo Dựng Thành Công – Creating Success, Nghệ Thuật Phân Quyền Và Giao Việc mang phong cách ngắn gọn, thực tế và dễ áp dụng. Cuốn sách phù hợp với các nhà quản lý, trưởng nhóm và những ai mong muốn nâng cao hiệu quả lãnh đạo thông qua việc xây dựng đội ngũ chủ động, có trách nhiệm và phát triển bền vững.
