Quản Trị Dựa Vào Tri Thức của ba tác giả Toru Hirata, Ryoko Toyama và Ikujiro Nonaka là một công trình sâu sắc về vai trò then chốt của tri thức trong chiến lược phát triển và quản trị tổ chức hiện đại. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang học thuật mà còn là kim chỉ nam thực tiễn cho các nhà lãnh đạo, nhà quản lý và chuyên gia muốn xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua việc khai thác và phát triển tri thức nội tại của doanh nghiệp.
Ikujiro Nonaka – một trong những học giả hàng đầu thế giới về quản trị tri thức, nổi tiếng với mô hình SECI (Socialization – Externalization – Combination – Internalization), cùng các đồng tác giả đã mở rộng tầm nhìn về cách thức tri thức được tạo ra, chuyển giao và tích hợp vào cấu trúc vận hành của tổ chức. Cuốn sách đưa ra lập luận rằng tri thức không chỉ đơn thuần là tài sản cá nhân hay dữ liệu tĩnh, mà là một quá trình động, có thể được tạo dựng, chia sẻ và phát triển liên tục trong môi trường doanh nghiệp.
Một trong những điểm cốt lõi của Quản Trị Dựa Vào Tri Thức là khái niệm “tri thức ẩn” – những hiểu biết, kỹ năng và kinh nghiệm mà con người tích lũy qua thực tiễn nhưng khó có thể diễn đạt bằng lời. Tác giả cho rằng chính loại tri thức này, khi được khai thác và chuyển hóa thành tri thức rõ ràng, mới là nền tảng của sự đổi mới và năng lực cạnh tranh thật sự. Thông qua việc xây dựng môi trường chia sẻ, khuyến khích tương tác giữa các cá nhân, doanh nghiệp có thể thúc đẩy quá trình tạo tri thức mới.
Cuốn sách cũng tập trung phân tích vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng tổ chức học hỏi – nơi mọi thành viên không ngừng sáng tạo, học hỏi lẫn nhau và cùng đóng góp vào sự tiến bộ của tập thể. Lãnh đạo trong tổ chức dựa vào tri thức không chỉ ra quyết định, mà còn là người tạo điều kiện, truyền cảm hứng và kết nối các nguồn lực tri thức. Họ không kiểm soát, mà định hướng dòng chảy thông tin và học hỏi trong toàn bộ hệ thống.
Không dừng lại ở lý thuyết, Quản Trị Dựa Vào Tri Thức còn trình bày nhiều trường hợp nghiên cứu từ các tập đoàn lớn của Nhật Bản như Honda, Toyota hay Canon – những công ty đã vận dụng thành công triết lý tri thức để đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh. Qua đó, cuốn sách minh chứng cho tính thực tiễn và hiệu quả của mô hình quản trị dựa vào tri thức.
Trong thời đại số hóa và thay đổi không ngừng, việc tích lũy và quản trị tri thức ngày càng trở thành yếu tố sống còn. Quản Trị Dựa Vào Tri Thức là một tác phẩm không thể bỏ qua đối với bất kỳ ai quan tâm đến sự đổi mới, phát triển bền vững và tạo dựng giá trị lâu dài cho tổ chức. Đây là chìa khóa để biến tri thức thành tài sản chiến lược – vừa mềm mại, vừa mạnh mẽ – dẫn dắt doanh nghiệp bước vào kỷ nguyên của sáng tạo và thích ứng vượt trội.
